[모두가 실패라 했지만, 1위 기업이 될 수 있었던 사업개발 방법 - by.넷플릭스]
요약•
이 기사는 넷플릭스의 성공을 이끈 사업개발 방법에 대해 다루는 글 입니다. 넷플릭스는 고객 경험 중심의 접근, 지속적인 혁신과 실험, 글로벌 시장 확장, 그리고 오리지널 콘텐츠에 대한 대담한 투자를 통해 성공을 거두었습니다. 이러한 전략들은 넷플릭스를 세계 최대의 스트리밍 서비스로 성장시키는 데 결정적인 역할을 하였습니다.
좋았던 점•
고객 경험 중심의 접근
: 넷플릭스는 초기부터 고객 경험을 최우선으로 여겼습니다. → 이는 고객들이 편리하게 콘텐츠를 찾고 시청할 수 있게 만듬.
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지속적인 혁신과 실험
: 넷플릭스는 시장과 기술의 변화에 민첩하게 대응하기 위해 지속적인 혁신과 실험을 추구했습니다. → 이는 디지털 스트리밍으로의 전환과 오리지널 콘텐츠 제작에 이어진 중요한 결정임.
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글로벌 시장 확장
: 넷플릭스는 미국 내 시장 성공을 바탕으로 글로벌 시장으로 빠르게 확장했습니다. → 이는 각 지역의 문화와 언어에 맞는 콘텐츠를 제공하여 현지화 전략을 채택했던 중요한 전략.
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오리지널 콘텐츠에 대한 투자
: 넷플릭스는 오리지널 콘텐츠 제작에 대한 대담한 투자를 통해 콘텐츠 공급원으로서의 독립성을 확보하고 사용자에게 독특하고 차별화된 시청 경험을 제공했습니다.
아쉬웠던 점•
넷플릭스의 실패에 대한 언급 부족
: 이 기사에서는 넷플릭스가 과거에 실패한 사업개발에 대한 언급이 부족합니다. → 실패에서 배운 점이나 이를 통해 얻은 교훈에 대한 언급이 있었다면 더 풍부한 내용이 될 수 있음.
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구체적인 사례 부족
: 이 기사에서는 넷플릭스의 사업개발 방법을 설명하기 위해 일반적인 개념과 전략을 언급하지만, 구체적인 사례나 사업 개발에 대한 세부적인 내용이 부족함.
의견•
이 기사는 넷플릭스의 성공을 이끈 사업개발 방법에 대해 다루고 있으며, 이를 통해 다양한 전략과 결정에 대한 통찰을 제공하고 있습니다. 그러나 구체적인 사례와 실패에 대한 언급이 부족하여 이 부분을 추가하면 넷플릭스의 성공을 더 객관적으로 바라볼 수 있을 것 같습니다.
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